DONGCHEN
以深度管理助推学校超越发展
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绵阳东辰国际学校颁布实施《全员管理大纲》
继去年九月学校颁布实施《东辰高中管理大纲》之后，最近东辰学校又颁布实施了《全员管理大纲》。制订全员管理大纲的宗旨是以全员管理、深度管理助推学校超越发展。全员管理大纲共分十二个大的篇章。主要内容有：
一
推出创新八大管理
01
扩权赋能
对处室主任、年级主任、学科组长、班主任扩权赋能。
02
实施标准管理
使各项工作走向科学化、规范化、标准化。
03
硬化常规管理
强化每周质量例会，硬化教学质量常规管理，对各项常规管理进行评价。
04
落实核心要素管理制
学校干部、教师实行核心要素管理制。
05
实行全员研修制
干部要落实每期专题研究攻关，每期开展四赛，实行学分管理。教师专业研修制要落实各项研究，两课研备与专题培训，实行研修学分管理。
06
实行全员评价制
每期评价与绩效由承包项目达标完成率计算而来。
07
实行全员两级聘任制
学校与学部、年级两级聘任制。
08
实行结构效益工资制
二
推出东辰基本教育模式
“三备三学”
01
第一环节：一备一学
学科组统一研备导学案并发学生，学生通过自主、合作探究完成预学任务。这一环节叫先学后教，以学定教。
02
第二环节：二备二学
教师收齐学生预习问题反馈单后，通过问题汇总，找准学生的最近发展区，再以学定教，进行第二次备课，确定上课的教学内容、教学难度和教学节奏。然后带领学生一起完成本节的学习任务，这一环节的教学又课分为四个阶段：展学、导学、测学、悟学。
03
第三环节：三备三学
正课后配套学科自习定时定量诊断练，练后及时批改并做批改记录，在进行错误分析统计，教师再根据学生的错误情况补偿教学，并通过练习、检测、单元复习讲评引导学生进行第三次学习。
三
推出18大教育教学模式
祝启程校长为全体干部解读全员管理大纲
目前，各学部正在实施《全员管理大纲》，正在推进大纲的各项要求操作落地。
东辰总校宣传中心编辑
责编：祝启程、张道富
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撰文/编排：彭晓丹
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