这几天，在高新粮油购销有限公司粮仓，市级储备小春小麦轮换作业，正在紧张有序进行。“我们公司今年总共的轮换量是吨，到目前为止，已经收购了符合品质的近吨，预计在本月底，能够全面完成轮换任务。”高新粮油购销有限公司总经理陈鶄介绍。这次轮换任务是在刚成立不久的市粮油集团的统一调度下，开始实施的。“绵阳市粮油集团挂牌成立于年5月28日，这是市委市政府进一步深化国资国企改革，切实保障全市人民‘米袋子’和‘油罐子’安全的一项重大举措。”市粮油集团副董事长张旭军告诉直播绵阳记者。改革是国企发展最大的红利。市粮油集团在原市属5户国有粮食企业的基础上，整合了政策性储备资源、经营业务和国有资产。集团的组建，对于绵阳做好“六稳”工作，落实“六保”任务，促进粮油企业高质量发展具有里程碑意义。“市粮油集团将作为市委市政府保障粮食安全的载体和抓手，进一步明确功能定位，聚焦核心主业，做好保供稳价工作，积极打造川内一流粮食企业。”张旭军说。在粮油企业打造“升级版”的同时，我市各大国有企业以党建为引领、以混改为突破，国有企业正持续做优做大。长虹控股推进智能制造产业园等一批重大项目建设；九洲导航“双百行动”加快推进；九洲湖山数字信息技术与音箱业务融合，市场前景广阔；科发、绵投全力保障京东方、惠科等重大项目；移动、电信加快5G双千兆规划部署和能力提升；交发加快推进重大交通项目；水、气等民生服务水平逐步提升……急切的发展“鼓点”，从侧面折射出国企改革的绵阳节奏。“我们以党建为引领，落实国企党建质量提升三年行动计划和‘强根铸魂’党建工程‘六大行动’，严格考评，不断提升党建和党风廉政建设水平，拧紧管党责任的‘主链条’，打造攻坚克难的‘先锋队’，筑牢国有企业战斗堡垒。”市国资委党建工作科科长王明振介绍。去年，全市国有企业资产总额亿元、同比增长14.61%，实现营业收入亿元、同比增长12.37%。国资国企改革，正在激活每一个红利细胞，助推绵阳经济高质量发展。改革，只有进行时，没有完成时。目前，市国资国企体制改革专项小组已制定好年度国资国企改革工作要点及落实台账，稳步推进各项工作，确保改革任务落地落实。“今年，我市将完善和落实国企改革三年行动方案，狠抓‘1+N’改革制度体系的贯彻和执行，围绕重点领域和关键环节，谋划推进更多具有突破性和创新性的改革举措，推动国有资本向全市‘6-8-6’重点产业、高新技术产业、重大基础设施建设等集聚，向产业链价值链的高端集聚，不断优化国有资本布局。”市国资委企业改革科科长周煜恩表示。此外，以构建国资监管“大格局”为目标，我市国资监管机构也将持续深化市级经营性国有资产集中统一监管，积极构建深化改革、高质量发展、党的建设、开放合作、重大项目建设等协同推进机制，坚持“放活”与“管好”相结合，厘清国资监管的权责边界，不越位、不缺位，服务企业做强做优做大。“站在新的起点，全市国资国企将持续推进改革攻坚，分类分层推进混合所有制改革，完善国有经济布局，深化以管资本为主国资监管体制，促进企业降本提质增效，加强和改进党的建设，为加快建设中国科技城和西部现代化强市贡献‘国资国企’力量。”市国资委机关党委书记赵彦操表示。（绵阳广播电视台全媒体记者：唐云峰）
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