面对已经过去的年，马云曾经说过：将迎来30年最恐怖的失业潮和倒闭潮。相信处在目前时间节点的大家对这句话也有自己的一份理解，这并非危言耸听。去年入冬以来，美团、摩拜、京东、知乎、新浪、58到家等大公司裁员的消息一波接一波被爆出，一场企业裁员潮来势汹汹，广大中小微企业也颇有草木皆兵，人人自危之感。这背后无非就是一个词——财务管理！
在这种背景之下，时誉集团为了不断提升社会影响力，更好的服务于中小企业孵化，解决广大中小企业的财务问题，于今天开展了首期“财商训练营”，时誉集团总经理熊涛和各分公司负责人及精英财税顾问都参与了此次学习。自去年开始，国家就开始高度重视减费降税工作，推出了一系列减费降税举措：
除此之外，1月9日，国务院常务会议确定新推出小微企业普惠性减税措施，这是年减税降费的“先手棋”，对深化供给侧结构性改革，减轻企业负担，激发市场活力，推动形成积极的社会预期起到了重要作用。
这些优惠政策大家都看在眼里也切实体会得到，然而除开国家的帮助之外，企业想要取得长足的发展，首先要规划的就是自身的财务管理，我们先来看看你的企业是否存在以下较为普遍的财务管理缺陷：
财务管理是企业的命脉，也是一个企业生存和发展的基础，企业要想稳固发展，必须适应市场环境的各种变化，增强经营能力，实现价值最大化。财务不同于其他，本身并不能创造什么价值，但由于企业财务管理是直接向管理层提供第一手的信息，因此，企业财务管理实际上是一个隐性的管理部门。
想要解决相关的财务管理问题，时誉集团提出以下几个观点：
1政府要完善相关法律规范
为了促进企业财务管理的有序开展，规范市场财务往来，解决中小企业的资金不足问题，政府也在及时地制定相关法律和政策。通过法律来规范企业的财务行为，规范财务管理人员的工作秩序，减少和避免财务管理人员的违规操作以及企业资金的不明流失。同时也在完善相关信贷体系和企业借款机制，降低贷款门槛，提高业务工作的效率和规范性，帮助资金困难的企业能够及时筹集到资金，解决燃眉之急。通过法规和体制的完善来优化企业外部的经济环境，为企业的健康与快速发展提供条件。
2强化资金管理，完善监管系统
企业管理要树立以财务管理为重点的理念。重视企业资金的流向、使用情况和资金使用效益的分析。对于企业的应收账款周转情况要整理清楚，企业各项资金的分配以及各种报账记录要条理清晰，便于日后的整理与检查。而且对于企业的资金往来和操作程序要进行必要的监督。要完善企业内部的财务监督部门，明确财务监管人员的职责，优化财务监管的程序，使财务监管既能保证企业财务运行的安全，又能配合其他部门及时完成资金的调度，使财务监管真正发挥积极的作用。
3加强财务基础工作
要使财务基础工作规范化，必须建立健全科学有效的财务管理体系，明确划分财务人员的职责权限，形成相互制衡机制。为了有效监督、控制经济业务事项和会计事项按照规定的程序、要求进行，防止差错和舞弊，保证经济业务事项的顺利进行，明确规定经济业务事项、会计事项的审批人员、经办人员、财务保管人员、记账人员的职责权明确规定记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财务保管人员实行职务分离和权责相互制约。
4加强财会队伍人员建设,培养高素质的财务管理人员
在二十一世纪，财会人员应具备良好的职业道德，广泛的知识范围，精湛的专业技能，较高的创新能力等，只有这样，才能适应国内和国际市场竞争的需要。要提高企业财务人员的综合素质，国家、企业和财务人员应该多方一齐努力。
财务管理对于现代企业的发展具有十分重要的意义和价值，在实际的发展过程之中，我们应该积极发现财务管理之中的存在的问题，并结合企业的实际情况制定出最为科学的改革措施，只有这样才能更好的推进企业的进一步发展。
此次“财商训练营”旨在更好的服务社会的同时，也是为了时誉集团自身未来的更好发展。时誉集团已经在深圳成立了新的分公司，跨出了走出四川迈向全国的第一步。时誉集团总经理熊涛今天也借此机会对集团今后的发展做了长足的规划，其中最重要的一点就是要将集团内部最优秀的财务人员推向全国各地，为每一位客户每一家企业提供最专业、最可靠、最持续、最高效的财税服务！▼往期精彩回顾▼招聘丨我一个字都不写，就问你来不来将要实施的财税新规年会特辑丨时誉，聚力创变时誉集团成都时誉企业管理集团有限公司专注于中小微企业创业孵化一站式服务，集团下设控股公司：成都时誉财税咨询有限公司、成都时誉知识产权代理事务所、四川时誉科技有限公司、四川时誉文化传媒有限公司、成都时誉汽车销售服务有限公司、四川银企富生投资有限公司、四川东新财商务咨询有限公司。集团下设成都、内江、宜宾、绵阳、泸州、自贡、乐山等14家分公司，集团员工余人，业务遍及全川，未来时誉将剑指全国，实现跨越式增长。
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